很多人都不了解洪都保卫战的事情，接下来跟着一起欣赏。
元末明初，最大的一场旷世之战便是鄱阳湖大战，这一战奠定了朱元璋最终夺得天下的基础，而洪都保卫战作为鄱阳湖大战的第一战，正是其奠定了朱元璋最终取得胜利的基础，洪都保卫战的重要程度可想而知，洪都保卫战被历史上述为“守城奇迹”。
洪都保卫战的进程
我们先对比一下双方基本信息:
军队数量:
陈友谅部:倾巢出动，60万大军(可能没有陈友谅说的那么多，但不会少于40万)
朱元璋部:2万人(加上百姓的加入，可能还要多几千)
攻守城时间:
85天，至正二十三年(1363年)4月~7月
双方人员:
陈友谅部:所有精锐文臣武将谋士
朱元璋部:朱文正、邓愈、赵德胜、薛显、朱海龙等
朱元璋部
我们在看一下双方战前动员:
陈友谅部
对于陈友谅部来说，攻打洪都城只是战前热身而已，60万大军陈列在仅有2万人的洪都小城前，气势铺天卷地，无可抵挡，但没想到洪都城却去一颗钉子，牢牢的钉在了那里，乾立不倒。
朱元璋部:
朱元璋部也可以说是朱文正部，见陈友谅气势汹汹率60大军而来，朱文正自然知道这是一场生死存亡的硬仗，定然要精心准备一番。
在这里我们还要介绍一下洪都城的情况，洪都城虽不大，但却很坚固，尤其是先前有太平城被陈友谅攻破的经验，洪都城针对陈友谅的攻城“手段”，采取了相对应的防御建设，如洪都城靠江的一面城墙向里缩了三十步，避免陈友谅的大船船头能够与城墙相接(太平城就是这么被攻破的)。
洪都陈有八个门:
抚州门、宫步门、士步门、桥步门、章江门、新城门、琉璃门、澹台门
守门情况如下:
邓愈:抚州门
赵德胜:宫步士步、桥步三门
薛显:章江、新城二门
牛海龙等:守琉璃、澹台二门
朱文正亲率2千精兵为机动队员，以防不时之需。
八个门，一门大约有2~3千人，加之朱文正的2千人，共计2万多人左右。
公元1363年4月23日，大战开始……
第一战:针锋相对
双方准备完毕，陈友谅第一波进攻开始，这第一波进攻也是最凶猛的一次进攻，毕竟60万对2万，陈家军气势如虹。
在武器装备上，陈家军还有一特殊武器“撞墙机”，此机器勇猛无敌，行是给洪都城的城墙撞开了一个三十丈的大口子。
一时间陈家军如饿虎扑食，纷纷向缺口冲去，双方白刃战一触即发，陈家军拼命的向缺口里冲，朱文正部则拼命的将敌人往出赶，并且在城墙缺口处搭建木栏杆修补城墙。
双方你来我往杀了一天一夜，是名副其实的拉锯战，直到第二天的天明大战方才平息片刻。
这一战，朱文正部牛海龙、李继先等人，相继战死。
此后，双方将士浴血奋战，谁也不服谁，陈友谅部仗着自己兵多将广，疯狂的攻城，朱文正部仗着自己守城，占着“一夫当关万夫莫开”的地利，迎头痛击敌人。
值得一说的是朱文正部不仅仅是“守城”，还出其不意，在敌人放松警惕之时，率军突袭，直捣黄龙，杀敌人一个措手不及，延缓敌人攻势。
第二战:拉锯战
敌人疯狂进攻了近一个月，朱文正部实在有些吃不消，为了暂缓敌人的攻势，朱文正使用了一招“假投降”。
朱文正派遣了一名使者，前去陈友谅阵营商讨投降之事，陈友谅见此自然乐于接受，但是到了双方约定之日期，朱文正却迟迟没有动静，陈友谅知道自己被骗了，大怒杀了使者，继续攻城。
朱文正部得以这几天的休息，恢复了一些元气，双方你来我往，好不痛哉!就这样又打了一个月。
第三战:坚守待援
两个月过去了，援军遥遥无期，朱文正也确实有些坚持不下去了，虽然朱文正以及守城将士们均以报了必死之决心，但是虽也不愿意就这么死了。
于是，朱文正便安排了一拨人趁敌人不备，突围出去，寻找救援。张子明侥幸突围出去，找到朱元璋，为其讲述了城里的情况，并请求救兵，得到了朱元璋一个月后援兵必到的承诺。
不幸的是在张子明赶往洪都城时被敌人所截获，但是他假装劝降，而在城墙下大喊:
“坚守待援，援兵马上就到”
城中士气大涨，就这样凭借着坚强的毅力又坚持了近一个月，直到朱元璋大军的到来，陈友谅被迫率军前往迎战，此时，洪都城守军，朱文正终于完成了自己的使命。
时刻录品历史
陈友谅率60万大军，攻打85天，竟拿不下仅2万人的小城，我们以陈友谅的角度分析一二:
上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城
攻城本就是下下策，陈友谅虽然军队多，但是朱文正有“一夫当关万夫莫开”的坚城作为依靠。
此为陈友谅失败的原因之一!
攻心为上，攻城为下
攻城本就是下策，而若没有使守城之人放下守城之心，反而激起他“人在城在人亡城亡”的必死之心，想要攻破他也是很难的。
此为陈友谅失败的原因之二!
一鼓作气，再而竭，三而衰
陈友谅起初存在轻敌之心，攻城准备不够充分，导致没能以绝对性的优势一鼓作气拿下坚城，“再而竭，三而衰”，陈家军气势已弱，反而使朱文正不因一次一次的成功，气势达到了最高峰。
此为陈友谅失败的原因之三!
兵在精而不在多
兵在精而不在多，陈友谅一向空有其表，军队动则几十万，实则多为乌合之众，朱元璋军队虽少，但多为精兵强将。在军队的质量上，陈家军人不如朱家军的。
此为陈友谅失败的原因之四
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